Beschreibung
3405 €
MwSt. - frei
Wichtige Informationen
- Weiterbildung
- Fernunterricht
- Mittelstufe
- berufsbegleitend
- 6 Monat(e)
- Online Campus
- Versendung von Lernmaterial
- Beratungsservice
- Virtueller Unterricht
Lernen Sie im Fernlernkurs „Personalberater/-in“ neue Dienstleistungen und Märkte rund um das Thema Personal und Organisation kennen! Denn neben der Besetzung von Führungspositionen schließt das Berufsfeld des Personalberaters auch viele weitere Tätigkeitsbereiche wie Personalmarketing und Zeitbewältigung mit ein.
Wann und Wo?
Schwerpunkte
• Personaldienstleistungen im Überblick
• Unternehmen der PB, PV, PAV
• Berufsverbände
• Personalberatung für den Mittelstand
• Beratungsfelder – Übersicht
• Die Kunden
• Der Bewerbermarkt
• Der Stellenmarkt
• Unser Selbstverständnis als Personalberatung
• Personalentwicklung
Der Prozess der Stellenbesetzung (Personalvermittlung)
• Akquise
• Das Mailing (Werbebriefe)
• Die Telefonakquise
• Call and Mail
• Recherchen und Marktanalysen
• After Sales
• Auftragsklärung, Angebotserstellung, Vertragsabschluss
• Auftragsklärung
• Angebotserstellung
• Vertragsabschluss
• Projektplanung und Strategie
• Kandidatensuche, Research
• Sichtung, Auswertung, Auswahl
• Interviews
• zusätzliche Auswahlverfahren (Tests, ACs, Referenzen, Arbeitsproben)
• Präsentation der Ergebnisse
• Vorstellungsgespräche beim Kunden
• Entscheidungsphase
• Abschluss
• Nachbetreuung
• Recruiting-Verfahren und -Strategien (Auswahl)
• Direktansprache, Head-Hunting
• Online-Recruiting, Social-Media-Recruiting
• Datenbanksuche (intern, extern)
• anzeigengestützte Suche (Stellenausschreibungen)
• Empfehlungen, Netzwerke, Initiativbewerbungen
• Ein Vergleich der Recruiting-Verfahren
Personalmarketing
• Komponenten des Personalmarketings
• Aufgaben des Personalmarketing
• Zielgruppen und Einflussfaktoren
• Konzeptionen
• Controlling; Instrumente
Personalentwicklung
• Personalentwicklungsmaßnahmen und -tools (Auswahl)
• möglicher Ablauf einer Personalentwicklung
• Potentialanalysen
• Ziele von Personalentwicklung
• interne und externe Qualifizierung
• Talent- und Kompetenz-Management
• Personalentwicklung als Teil von Organisationsentwicklung
• Personalentwicklungs-Controlling
• von Akquise bis Zeitmanagement
Outplacement-Beratung / Newplacement
• Ziele der Outplacement-Beratung, Vorteile
• Formen des Outplacements
• Einzel-OPB
• Gruppen-OPB
• Transfergesellschaften
• Inhalte und Ablauf einer Outplacement-Beratung
• Kalkulation
• Strategische Fragen und Akquise-Erfordernisse
• Fördermöglichkeiten
• Wichtige Namen und Adressen
Coaching und Training
• Bewerber-Coaching
• Bewerber-Training
• Coaching im Kunden-Unternehmen
• Führungskräfte-Coaching
Von Akquise bis Zeitmanagement
• Akquise
• Auftragsklärung, Zielbestimmung
• Dokumentation und EDV
• Kalkulationen
• Rechtliche Fragen, wichtige Urteile
• Strategische Partnerschaften und Kooperationen
• Vergütungsregelungen
• Zeitmanagement / Prioritäten-Management
• Verbände
• Vergütung
• Vertragsgestaltung
• Zeitmanagement
Ihre Dozenten

Holger Erbe

Siegfried Scharff

Stefan Gessner
Häufig gestellte Fragen
Welche Kenntnisse und Fähigkeiten kann ich in diesem Kurs erwerben?
Mit unserer Weiterbildung lernen die umfangreichen Möglichkeiten einer erfolgreichen Personalberatung kennen und setzen Sie die klassischen und aktuellen Trends der Personalberatung gezielt und erfolgreich um. Dieser Kurs eignet sich für alle Personalberater und Personalvermittler die schon aktiv in der Personalwirtschaft arbeiten und erfordert Vorkenntnisse im Personalbereich. Bei uns lernen Sie zeitgemäß, praxisnah, technisch und didaktisch auf hohem Niveau und haben die vielfältigen Möglichkeiten einer berufsbegleitenden Weiterbildung im Fernlernbereich.
Welche Vorraussetzungen muss ich mitbringen, um den Kurs zu belegen?
Vorkenntnisse in der Personalwirtschaft.
Welche Qualifikationen werde ich nach Abschluss erhalten?
IHK Zertifikat des IHK Bildungszentrums Dresden gGmbH